Guia 2026
Preço inicial: $8 por usuário por mês
Plano gratuito: Sim
Teste gratuito: Não
Planos pagos: Basic, Business
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Preços: $0 (Freemium)
Ideal para: Equipes em estágio inicial ou criadores solo que estão começando a organizar seu trabalho e querem um rastreador de tarefas rápido e moderno, sem precisar de um plano pago.
O plano gratuito da Linear é ideal para pessoas ou pequenas equipes que buscam uma interface limpa e rápida para se organizar, sem precisar incluir mais uma ferramenta no orçamento. Ele oferece flexibilidade suficiente para você entender como a Linear pode se encaixar no fluxo de trabalho diário da sua equipe. Se você está nas etapas iniciais de desenvolvimento de um produto ou apenas buscando formas mais eficientes de gerenciar tarefas, esse plano oferece um ambiente focado e livre de distrações para começar a trabalhar imediatamente. É especialmente útil para equipes que valorizam velocidade e clareza em vez de complexidade e que querem testar a Linear com configuração mínima.
Principais recursos
Até 2 equipes
250 problemas ativos
Rastreamento básico de problemas
Preços: $8 por usuário por mês
Ideal para: Equipes em crescimento que já superaram o básico e precisam de mais flexibilidade e suporte à colaboração para manter o desenvolvimento do produto eficiente enquanto expandem.
O plano Basic é ideal para equipes que estão crescendo em tamanho ou complexidade e precisam de mais espaço para colaborar de forma eficiente. Ao envolver mais pessoas e gerenciar mais projetos, fica importante eliminar limitações que podem atrasar o trabalho. Esse plano oferece essa flexibilidade sem complicação, permitindo que você escale seus processos e mantenha suas ferramentas leves. É também uma escolha inteligente para equipes que precisam de mais controle administrativo e querem liberdade para experimentar diferentes formas de organizar o trabalho à medida que crescem.
Principais recursos
Chamados ilimitados
Até 5 equipes
Uploads de arquivos ilimitados
Preços: $14 por usuário por mês
Ideal para: Equipes consolidadas que gerenciam projetos complexos entre várias áreas e buscam uma forma mais eficiente e integrada de colaborar e manter o alinhamento.
O plano Business da Linear foi criado para equipes com múltiplos envolvidos, funções bem definidas e processos dinâmicos. Ele facilita a colaboração em grande escala, abrangendo produto, engenharia, design ou parceiros externos, mantendo a clareza e a agilidade pelas quais a Linear é reconhecida. Esse plano é especialmente útil para empresas que gerenciam prioridades sobrepostas, onde é fundamental manter tudo alinhado e em progresso. Se sua equipe precisa integrar mais pessoas sem perder eficiência na comunicação e nos fluxos de trabalho, o plano Business atende a essa necessidade sem atrapalhar seus processos.
Principais recursos
Equipes ilimitadas
Equipes privadas
Contas de convidados
Preços: Preço personalizado
Ideal para: Grandes organizações que precisam de suporte personalizado, segurança avançada e sistemas escaláveis para gerenciar o desenvolvimento de produtos entre departamentos com confiança e controle.
Para organizações de grande porte com requisitos rigorosos de segurança, conformidade ou processos internos, o plano Enterprise oferece a estrutura e o suporte necessários para implementar o Linear em larga escala. Ele foi desenvolvido para equipes que atuam em diferentes departamentos ou regiões e precisam de serviço confiável, controles avançados de acesso e onboarding personalizado para atender aos padrões internos. Este plano é especialmente útil quando a gestão de projetos precisa se integrar a um ecossistema de TI mais amplo ou seguir políticas de governança corporativa. Se sua equipe necessita de configurações personalizadas, suporte prioritário e tranquilidade administrativa, este é o plano ideal para você.
Principais recursos
Provisionamento SAML/SCIM
SLAs avançados
Gestão de contas dedicada
Ao comparar os planos Free e Basic da Linear, as principais diferenças estão relacionadas ao quanto sua equipe pode crescer dentro da ferramenta e ao nível de controle necessário durante o uso.
O plano Free é ideal para indivíduos ou equipes pequenas que buscam uma forma simples de se manter organizados. Ele inclui o essencial para começar, mas limita o uso a 2 equipes e 250 issues ativas. Geralmente é suficiente quando os projetos são relativamente simples e a equipe é pequena. É uma boa forma de testar como a Linear se encaixa no seu dia a dia sem precisar investir em um plano pago de imediato.
No entanto, conforme sua equipe cresce ou o fluxo de trabalho se torna mais complexo, essas limitações podem atrapalhar. O plano Basic, com valor de US$8 por usuário por mês, oferece mais flexibilidade, permitindo até 5 equipes, issues ativas ilimitadas e funções de administrador para gerenciar acessos e permissões conforme a organização expande. É um plano que faz sentido para equipes que já passaram da fase inicial de testes e precisam de mais estrutura para manter tudo funcionando bem.
Se perceber que a colaboração está ficando mais difícil de gerenciar ou que está chegando ao limite de uso, o plano Basic oferece uma maneira simples de ampliar o uso sem adicionar complexidade desnecessária.
Ao comparar os planos Business e Enterprise da Linear, a diferença geralmente está no nível de controle e suporte que sua organização precisa – não apenas em relação a recursos, mas também na forma como você opera em escala.
O plano Business, por US$14 por usuário ao mês, foi desenvolvido para equipes já estruturadas que gerenciam um número crescente de projetos e colaboradores. Funciona bem para empresas que precisam coordenar diversas equipes, convidar colaboradores externos e acompanhar o desempenho de maneira mais ampla. Ele oferece as ferramentas necessárias para manter o alinhamento sem complicar demais a configuração, sendo por isso indicado para equipes de produto que estão crescendo rápido, mas querem continuar ágeis.
Já o plano Enterprise é mais indicado para empresas com exigências operacionais mais rigorosas – como protocolos de segurança detalhados, processos internos de compliance ou cadeias de aprovação complexas. Com preços personalizados e acesso a recursos como SAML/SCIM, SLA para issues e suporte dedicado, esse plano é pensado para organizações que precisam de mais do que um produto, precisam de uma parceria. Faz mais sentido quando a equipe precisa integrar o Linear profundamente à infraestrutura da empresa ou atender a padrões específicos de governança.
Resumindo, se sua equipe está crescendo e precisa de mais visibilidade, o plano Business oferece muito valor sem atrapalhar seus processos. Mas se você atua em grande escala ou em setores onde segurança, controle e suporte são essenciais, o plano Enterprise garante a flexibilidade e segurança que esses ambientes exigem.
Escolher o plano de preços do Linear mais adequado para sua empresa depende de como sua equipe trabalha hoje e onde você espera chegar em breve.
Se você está começando agora ou gerenciando uma equipe pequena e focada, o plano Free é uma forma prática de conhecer a abordagem do Linear para gestão de projetos sem precisar assumir um compromisso pago. Ele oferece espaço suficiente para testar e ver como a ferramenta se encaixa no seu fluxo de trabalho.
Quando sua equipe começa a crescer ou você sente necessidade de menos limitações, como gerenciar vários times ou definir funções de administrador, o plano Basic passa a ser uma opção mais interessante. Ele é acessível e remove muitos dos limites que podem atrapalhar à medida que seus projetos ficam mais complexos.
Para empresas que já coordenam tarefas entre vários departamentos ou colaboram com pessoas fora da equipe principal, o plano Business costuma oferecer a estrutura certa. Ele garante mais controle, mais recursos de organização e mais autonomia para o gerenciamento do trabalho, sem complicações desnecessárias.
Se sua empresa possui requisitos específicos de segurança, precisa de uma implementação personalizada ou opera em um porte onde o suporte dedicado é fundamental, o plano Enterprise oferece a flexibilidade e o nível de parceria que grandes organizações costumam exigir.
O plano ideal não diz respeito apenas ao momento atual, mas também ao futuro. Pense nos sistemas que você vai precisar daqui a seis meses, não só na próxima semana. Antecipar essas necessidades pode ajudar a evitar que você precise trocar de ferramenta tão cedo.
Quando entregar é o seu principal desafio: gerenciar rapidamente a triagem de bugs, assumir claramente as questões, criar cronogramas de entrega consistentes e garantir que o backlog não vire uma bagunça... Linear é melhor que Notion.
Notion permite fazer o acompanhamento de tarefas, mas Linear foi desenvolvido para executar essas tarefas, independentemente do tamanho da sua equipe de engenharia. Por isso, se toda a sua equipe usa essa ferramenta ao longo do dia, essa vantagem no design faz muita diferença.
Linear vs Notion
Ao comparar ferramentas alternativas ao Linear, tudo depende se sua equipe prioriza fluxos de trabalho focados em engenharia, planejamento visual ou colaboração flexível entre áreas.
A plataforma Jira, voltada para desenvolvedores, é ideal para equipes técnicas que precisam de fluxos detalhados, campos personalizados e controle avançado de permissões. Faz mais sentido para organizações maiores ou para quem já usa soluções Atlassian.
Se sua equipe busca mais flexibilidade, o workspace tudo-em-um ClickUp vale a pena conhecer. Ele reúne tarefas, documentos, metas e dashboards de um jeito que atende tanto times de produto, marketing e design quanto desenvolvedores.
Asana também é uma ótima opção, especialmente para equipes que valorizam clareza e responsabilidade. Já a abordagem visual do Monday.com na gestão de projetos oferece uma interface intuitiva que funciona bem em diferentes departamentos.
Embora o Linear se destaque pela velocidade e simplicidade, essas alternativas trazem propostas diferentes: seja a profundidade do Jira, a flexibilidade do ClickUp, a organização do Asana ou a praticidade visual do Monday.
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Sim, Linear oferece um plano gratuito e é uma opção realmente útil para equipes que querem experimentar a plataforma sem precisar se comprometer com um pagamento logo de início. Você tem acesso à mesma interface rápida e experiência bem projetada pela qual Linear é conhecido, com espaço suficiente para gerenciar o trabalho diário de uma equipe pequena.
Achamos o plano gratuito especialmente útil para startups em estágio inicial ou equipes de produto enxutas que precisam de organização, mas não querem perder tempo configurando uma ferramenta complexa. A interface é fácil de aprender e o fluxo de trabalho incentiva o foco, sem distrações desnecessárias. Não parece uma versão limitada de teste - é a experiência completa, apenas com alguns limites de uso.
Se você procura uma ferramenta de gestão de projetos que não atrapalha o seu trabalho, esse plano é um ótimo ponto de partida. E, caso sua equipe cresça ou suas necessidades mudem, o upgrade é simples. Na nossa opinião, é uma forma prática e sem pressão de entender como Linear pode se encaixar no seu processo - algo raro em ferramentas que costumam restringir os melhores recursos para planos pagos.
O plano gratuito do Linear é um ótimo ponto de partida, especialmente para equipes pequenas ou projetos em estágio inicial, mas existem algumas limitações importantes à medida que seu trabalho cresce. Pelo que observamos, ele foi projetado para ser enxuto - ideal se você tem poucas prioridades, mas pode começar a parecer restritivo conforme sua equipe ou carga de trabalho aumenta.
Um dos principais pontos de atenção é o limite na criação de equipes e na quantidade de issues ativas que você pode gerenciar ao mesmo tempo. Isso normalmente não é um problema no início, mas à medida que o fluxo de trabalho cresce, com mais colegas, projetos simultâneos e maior complexidade, esses limites podem atrapalhar. Vale lembrar também que alguns controles e permissões administrativas esperados em uma ferramenta de gestão de projetos estão disponíveis apenas nos planos pagos.
Apesar disso, nenhuma das limitações parece arbitrária - elas existem para ajudar você a manter o foco e avaliar se o Linear combina com o seu jeito de trabalhar. Se sentir falta de mais espaço para organizar, delegar ou acompanhar o que acontece entre as equipes, normalmente é um bom sinal de que chegou a hora de considerar um plano pago.
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Kamryn Melendez
“Estamos usando o Linear no plano Basic há cerca de um ano e o preço é totalmente razoável pelo que recebemos. É raro encontrar uma ferramenta que realmente aumenta a produtividade sem nos forçar a planos mais caros e cheios de recursos desnecessários. O desconto no pagamento anual nos ajuda a manter os custos previsíveis e nunca sentimos que estamos pagando por funcionalidades que não usamos.”
Oscar Mason
“A estrutura de preços da Linear faz todo sentido. É simples, sem cobranças inesperadas, e o plano Básico nos oferece tudo o que precisamos para gerenciar várias equipes de produto de forma eficiente. Mudamos de outra ferramenta que parecia mais barata no papel, mas acabou nos custando mais tempo e dores de cabeça. Com a Linear, pagamos por desempenho, e isso fez uma diferença perceptível na nossa agilidade.”
Skylar McMahon
“Pelo que oferece, o preço do Linear é muito justo. Somos uma equipe de 12 pessoas e o valor por usuário no plano anual cabe bem no nosso orçamento. O mais importante é o valor entregue: nossos projetos fluem melhor, gastamos menos tempo gerenciando a ferramenta e ela simplesmente funciona. É uma das poucas assinaturas que não tivemos que repensar depois de crescer.”
Qual é o custo mensal do Linear?
O custo mensal para usar Linear depende do plano mais adequado às necessidades da sua equipe, mas, no geral, os preços são bem diretos. O plano Basic, escolhido pela maioria das equipes, custa US$10 por usuário ao mês com cobrança mensal. Se optar pelo pagamento anual, o valor cai para US$8 por usuário, gerando uma economia significativa ao longo do tempo. Esse plano inclui os recursos principais que tornam o Linear atraente para equipes de produto e engenharia ágeis: acompanhamento de tarefas, organização de projetos e integrações com ferramentas como GitHub e Slack.
Para equipes que precisam de controles mais avançados, como logs de auditoria, permissões ou segurança em nível empresarial, existe o plano Business, que custa US$16 por usuário ao mês na modalidade mensal, ou US$14 com pagamento anual. Normalmente, ele é utilizado por organizações maiores ou que estão crescendo rapidamente com várias equipes.
Há também um plano Free disponível para equipes menores ou quem está testando o Linear pela primeira vez. Ele inclui até 250 tarefas e permite membros ilimitados, o que geralmente é suficiente para conhecer a plataforma sem compromisso inicial.
O que se destaca é que a precificação do Linear não tenta vender extras desnecessários. Cada plano é bem definido, facilitando o planejamento e crescimento das equipes sem surpresas.
Por que devo usar o Linear?
Usar Linear faz sentido se sua equipe valoriza eficiência e quer evitar interfaces confusas ou ferramentas lentas e pesadas. O diferencial está no foco: desde a criação de issues até a execução de sprints, tudo é pensado para ser ágil e não atrapalhar o fluxo. A interface é limpa, a navegação é rápida e, se você usa atalhos de teclado, é uma das poucas ferramentas em que eles realmente funcionam de forma intuitiva.
O grande destaque do Linear é como ele apoia equipes de software que precisam de agilidade. O acompanhamento de issues, organização do backlog e planejamento de projetos são bem integrados, evitando que você fique alternando entre abas ou sem saber o que vem depois. Ele também se conecta facilmente com ferramentas que você já usa, como GitHub, Slack e Figma, encaixando-se à maioria dos fluxos de trabalho sem complicação. As atualizações são em tempo real, a automação reduz tarefas manuais e a equipe consegue se manter alinhada sem precisar correr atrás de status o tempo todo.
Se você sente que sua ferramenta atual cria mais obstáculos do que resolve, vale a pena conhecer o Linear. Ele não é cheio de recursos desnecessários, foca no que times de produto e engenharia realmente precisam para desenvolver e entregar resultados com mais rapidez.
Quem normalmente usa Linear?
Os tipos de equipes que normalmente usam Linear são aquelas de produto e engenharia, grupos que se movem rápido, valorizam fluxos de trabalho organizados e não querem perder tempo gerenciando suas ferramentas. Inicialmente, ganhou força entre startups, especialmente na comunidade de desenvolvedores, onde velocidade e foco contam mais do que excesso de funcionalidades. O Airbnb foi um dos primeiros a adotar, usando Linear para simplificar o acompanhamento de issues e otimizar processos internos. Desde então, expandiu muito além das empresas em estágio inicial.
Hoje, Linear é utilizado por equipes de empresas como Vercel, Retool e Motion, organizações conhecidas pelo desenvolvimento ágil e alto padrão em suas ferramentas. O que geralmente têm em comum é o desejo de estrutura sem atrito. Em alguns casos, como no Motion, as equipes usam Linear para lidar com fluxos de trabalho específicos de engenharia, mantendo outras ferramentas para o planejamento geral da empresa. Esse design modular e amigável para desenvolvedores faz com que seja adequado tanto para times pequenos e focados quanto para organizações maiores com mais camadas.
O que fica claro é que Linear não tenta ser tudo para todos. Ele foi criado para equipes que desenvolvem software e querem um sistema que ajude a fazer isso de forma mais rápida e sem distrações. Se o dia a dia da sua equipe gira em torno da entrega e iteração de produtos, há uma grande chance de você se identificar com muitos dos seus atuais usuários.
O Linear oferece um bom custo-benefício?
O valor que o Linear oferece depende de quanto sua equipe se beneficia de uma ferramenta que prioriza velocidade, clareza e facilidade de uso. Por US$10 por usuário ao mês no plano Basic, ou US$8 na cobrança anual, o preço é competitivo, especialmente para equipes que precisam acompanhar projetos de forma consistente e trabalhar em ritmo acelerado. O custo se justifica pelo tempo que você economiza ao não precisar “lutar” com a ferramenta. A interface é limpa, o desempenho é rápido e ele se integra naturalmente com ferramentas que a maioria das equipes já utiliza, como GitHub e Slack.
Equipes que migram para o Linear geralmente percebem melhorias imediatas no fluxo de trabalho. As tarefas andam mais rápido, a comunicação fica mais focada e há menos esforço gasto na gestão dos processos. Só essa mudança já faz a assinatura valer a pena, especialmente quando há prazos apertados ou vários projetos acontecendo ao mesmo tempo.
Vale destacar também que o Linear se adapta bem ao crescimento - startups e grandes empresas conseguem usar sem precisar repensar toda a estrutura. Você não paga por um monte de recursos desnecessários, mas sim por um produto bem projetado, que faz exatamente o que promete. Para equipes focadas em desenvolver software e entregar resultados constantes, o retorno sobre o investimento costuma ser evidente.
Qual é o plano mais popular do Linear?
O plano mais popular do Linear é o Basic, o que faz sentido considerando a forma como a maioria das equipes de produto e engenharia prefere trabalhar. Ele oferece as funcionalidades essenciais para gerenciar projetos do dia a dia, acompanhamento de tarefas, automação de fluxos de trabalho e integrações com ferramentas como GitHub e Slack, sem complicar ou exigir um grande orçamento. Para equipes em crescimento ou que já trabalham em ritmo acelerado, esse plano costuma ser o mais adequado.
O que torna esse plano atraente é que ele cobre diversas necessidades sem criar obstáculos. Você tem tarefas e projetos ilimitados, ou seja, não precisa se preocupar com limites conforme a equipe cresce. Muitas equipes também valorizam o fato de ele não ser pesado ou complexo. O foco está em manter as pessoas organizadas e produtivas, sem sobrecarregar com opções desnecessárias.
Enquanto o plano Free funciona bem para projetos menores ou para equipes que estão começando a usar a ferramenta, a maioria migra para o plano Standard assim que a colaboração se torna mais frequente e as demandas aumentam. Mesmo empresas que crescem além da fase inicial geralmente continuam com esse plano, pois ele continua atendendo às necessidades. É confiável, eficiente e alinhado com a forma como equipes modernas de software preferem trabalhar.
Quais são algumas formas de reduzir meus custos com Linear?
Reduzir seus custos com Linear geralmente depende de algumas decisões práticas sobre como sua equipe utiliza a ferramenta e qual plano está ativo. Especialmente à medida que sua equipe cresce ou muda a forma de trabalho, vale a pena revisar sua configuração para encontrar maneiras de economizar sem perder o que é essencial.
Uma rápida revisão do uso e da configuração de cobrança pode fazer muita diferença. Essas mudanças exigem pouco esforço, mas ajudam sua equipe a ser mais eficiente sem gastar além do necessário.
O Linear é mais barato que o Notion?
Se Linear é mais barato que Notion depende muito de como sua equipe trabalha e das funcionalidades que realmente precisa no dia a dia. As duas ferramentas têm propostas diferentes, então o melhor custo-benefício depende de como cada uma se encaixa no seu fluxo de trabalho.
Se sua equipe desenvolve software e valoriza velocidade, clareza e integração com ferramentas de desenvolvimento, Linear geralmente é a escolha mais adequada tanto em funcionalidade quanto em preço. Mas se o trabalho envolve vários departamentos e grande necessidade de documentação, o custo maior do Notion pode fazer sentido pela flexibilidade que oferece.